LinkedIn CEO最有价值的一条经验分享:不要让投手在场上待得太久,久到他们已无力发挥到最好

2014年03月24日 62782次浏览
编者按:公司CEO在用人方面需要作出理性的决定。当面对一个能力不能胜任现有岗位的员工时,如何安置其所是一件头疼但必须去面对的事儿。本文作者为LinkedIn CEO Jeff Weiner,他给出的建议是:“不要让投手在场上待得太久,久到他们已无力发挥到最好。”本文原载于其LinkedIn 主页,原标题为《The Most Valuable Lesson I‘ve Learned as a CEO》。

我最近刚刚作为硅谷科技公司CEO,以嘉宾的身份参加了全球年度领导力论坛,在会上我被问及一个问题,这同时也是在我职业生涯中被问及最多的一个问题:作为CEO, 你最有价值的一条经验是什么?

我的答案只有一句话:不要让投手在场上待得太久,久到他们已无力发挥到最好。

对于不了解棒球的人,这样解释起来更容易理解:

这场比赛已经到了第八局,队里的明星投手一直在场并且发挥良好。场边

尊敬的用户:
当前内容已经禁止游客访问!