大咖谈:建立基于技能的组织—令人兴奋但清醒的现实
JoshBersin这篇文章的核心介绍了以下几点:
基于技能的组织的概念:这是一种无偏见、无政治的公司,决策基于技能、绩效和表现。我们将创建一个全球技能数据库,通过人才智能,我们将能够看到趋势技能、技能缺口,并对招聘、晋升、薪酬和领导力更加科学。
技能的重要性:技能在商业中一直很重要。然而,我们要记住,最重要的技能(我称之为“PowerSkills”)尚未被包括在内。公司的成功基于文化、雄心、学习敏捷性和一致性。
技能分类的复杂性:商业技能分为许多类别,每个公司对不同类别的价值评估也不同。技能包括技术熟练度、操作熟练度、功能熟练度、行业熟练度以及管理和领导熟练度。
新的变化:最大的变化是建立一个公司技能分类法,一个单一的“动态数据库”用于技能。
技能技术的挑战:尽管市场仍然不成熟,但许多智能AI供应商现在提供解决方案。这些系统不仅仅是数据库:它们是