【观点】如何为使用新的招聘技术做好充分的准备?
招聘技术只有在实施过程中才能发挥其作用。无论是一个小的技术变革还是一个全新的ATS,那么,怎样才能称为一次成功的技术变革呢?
招聘技术实施的类型
在未来的发展中,有几种实施方式你可以重点使用。您可以综合长期目标、招聘过程和市场竞争等因素选择合适的招聘技术。
1. 直接切换
直接切换是用一个新的系统取代一个旧的系统。这种变化是一次性发生的,而不是一步一步地变革。
2. 大变革
大变革区别于直接切换。这意味着有更多的启动风险,与整合及时失败和负面的候选人反馈有关。然而,如果做得好,你可以逐渐采用新的技术,使你领先于竞争对手。
3. 分阶段
分阶段是为那些喜欢小步骤变革的招聘机构准备的。分阶段的技术实施,可以让组织更好地进行控制和规划。
4. 试点
试点是进行小规模的新技术应用,可以减少技术变革的风险。你可能只为10%的候选人重