人力资本分析和员工敬业度转变人力资源的3种方式

2021年03月03日 7970次浏览
2020年4月,微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)观察到了冠状病毒大流行对企业的加速作用,他说:“我们已经在两个月内看到了两年的数字化转型。” 一年过去了,两个领域正在以相似的速度重塑人力资源和工作的未来:员工敬业度和人力资本分析。
这是与Insight222主管David Green和Glint的Ritu Mohanka举行的按需网络研讨会“ People Analytics如何帮助HR导航通过不断变化的工作世界”的关键内容。每个人都分享令人信服的想法,以帮助组织利用新兴的HR技术和趋势,包括以下概述的三个重要见解。

人力资本分析和员工敬业度如何一起产生作用?
首先,如何在两个互补的领域进行分析?
员工敬业度是工作中幸福与成功的科学。敬业的员工支持财务绩效,生产力和留存率。
人力资本分析的范围更广—帮助组织利用来自各种员工数据的见解来推动业务成果,提

尊敬的用户:
当前内容已经禁止游客访问!