共享员工和零工经济能否消灭组织边界?
疫情期间大家都注意到了盒马租借西贝、云海肴员工的新闻,引发了社会上对于“共享员工”的讨论。其实在疫情之前,“共享员工”就已经存在,例如我们身边经常看到所谓的“零工经济”,这在某种程度上也是一种“共享员工”。比如,一些家电行业在淡季时会让员工轮岗上班,那些暂时闲下来的员工,往往会去其他行业打零工。再比如说,在2018年,美团、UU跑腿、闪送等公司建立了共享配送联盟。联盟里的“共享配送员”不和任何平台签合约,但是能利用闲暇时间承接几个平台的订单。
有一种声音认为,这种工作模式会成为一种新趋势。但在我们看来,在互联网经济下,这种用工模式的规模虽然可能会不断增长,但不会成为主流。为什么这么说?要严谨地回答这个问题,恐怕需要一本学术专著才能说的清楚。我们在这里仅提供一个自己的案例研究,算是为这个无论在学术界还是在实务界都被广泛争论的议题提供一个略