人才分析、基于技能的招聘以及学位的潜在颠覆

2019年06月28日 20516次浏览


文/Sean Gallagher

现在是毕业季,一批新的大学毕业生正在进入职场。与此同时,关于越来越多的芯片公司不再需要学士学位的文章也层出不穷,引发了一个问题:如今,这些学士学位到底有多大价值?

包括IBM首席执行长罗睿兰(Ginni Rometty)和美国教育部长德沃斯(Betsy DeVos)在内的许多知名人士都在继续为大学之外的其他选择以及在招聘方面更多地关注技能而非学位提供理由。在美国就业市场上,寻找有技能的人才是一个特别热门的话题,而美国的就业市场是几十年来最强劲的:招聘速度正处于历史最高水平,目前的职位空缺数量(750万个)远远超过失业人数(600万个)。

在这个竞争激烈的人才环境中——在新技术工具的帮助下——确实发生了一些不同的事情。雇主们在如何招聘、如何设定工作资格、如何评估技能和能力方面,开始变得更具战略性、分析性和细致入微。尽管这一运动还处于

尊敬的用户:
当前内容已经禁止游客访问!