文| 道几

来源| HR实名俱乐部

 

知识点
1、了解SOAR模型
2、如何使用SOAR法
3、SOAR示例

 

一、了解SOAR模型

1、这是什么？

做战略规划时，这是一种基于优势的分析工具。SOAR分别代表优势（ Strengths），机会（Opportunities），渴望（Aspirations）和成果（Results）。



2、 何时使用？

在战略规划会上，为制定规划设定一个积极正向的场域。在士气低落的时候，用积极正向的词语来描述现状。



3、 它的使用意图是什么？

建立积极的思考与行动，鼓励创新和跳出原有思维框架。积极地创造可能性，而不是被负面因素所牵绊。



4、它的成果是什么？

SOAR法提供了一个建设性的、有成长性的、聚焦在可能性的组织现状分析。