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【每周必读】猎聘大涨，趣活暴跌—最新中国人力资源上市公司市值榜单-截止周五收盘
周五美股收盘后，中国人力资源上市机构市值榜单（每周五收盘更新）是帮助大家及时了解资本市场变动的周报榜单。通过简洁的图示和简短解读介绍一周的中国人力资源市场上市机构的整体动态，不可错过。
中国人力资源上市机构市值榜单，每周五美股收盘后更新，市值以人民币计价排名。股价以上市所在地币种为单位，同时特别注意中国人力资源上市机构榜单仅为中国大陆地区人力资源服务机构，不包含港澳台地区的人力资源服务上市公司，所有信息均来自公开渠道，不构成任何投资建议。
本周国内HR上市机构核心动态：
· 周五中概股全面大跌，其中趣活暴跌12.6%，收盘仅剩下1.11美元/股。BOSS直聘跌幅也达到6.62%，收盘30.35美元/股。
· 受三季度业绩影响，同道猎聘最近涨幅喜人。同道猎聘(6100.HK)再度涨超6%，业绩发布后3日连涨近20%。现报16.98港元，总市值88.82亿港元。
· 近期滴滴宣告退市，市场有猜测，同期在美股上市的BOSS直聘和满帮集团也会跟随走滴滴的路线，从美股退市继而转战港股。你们认为呢？
· 融资后拿到钱怎么办？除去投入开发剩余的呢？上海外服控股集团股份有限公司刚刚公告了其关于使用部分闲置募集资金购买结构性存款产品。委托理财受托方：上海农村商业银行股份有限公司（以下简称上海农商银行），委托理财金额：3亿人民币，委托理财产品名称：公司结构性存款 2021 年第 188 期（鑫和系列）委托理财期限：180 天
· 同样发布Q3财报，灵活用工平台趣活（Nasdaq：QH）发布了第三季度财报，报告显示，公司第三季度实现营收11亿元，同比增长44%，归属于母公司股东净利润为2492万元
。从前三季度数据来看，趣活整体营收为29.4亿元，同比增长72%，但归属于普通股股东的净利润则下降913%，亏损8656万元，加上中概股的影响，已经跌至最低最低价1.11美元，其中盘中一度达到1.05美元。市值仅剩下5815.79万美元。上市IPO价格是10美元，一度攀升到15美元，距离IPO发行价跌去近90%。
以上信息均来自公开渠道，不构成任何投资建议！
详情最新的榜单如下：
回顾：上周国内HR动态：
· 同道猎聘(06100.HK)11月26日收盘后公布第三季度业绩，截至2021年9月30日止三个月，公司收益为人民币6.82亿元，同比增长50.19%；毛利为人民币5.28亿元，同比增长48.24%；公司拥有人应占纯利为人民币7472.7万元，同比增长125.80%。
2021年前三季度，公司收益为人民币18.80亿元，同比增长48.98%；毛利为人民币14.82亿元，同比增长47.82%；公司拥有人应占纯利为人民币1.28亿元，同比增长90.98%。
三季度猎聘平台验证企业用户数量增至94.6万家，同比增长38.7%；验证猎头用户数量增至19万名，同比增长13.6%；个人用户数量增至7,160万名，同比增长16.6%；全行业新发职位同比增长超39.3%。
此外，2021年前三季度，猎聘新注人群中25岁以下年轻群体占比为47%，较去年同期提高近10个百分点，用户活跃度和用户粘性显著增强。财报披露，报告期内，通过不断优化不同背景用户的服务体验，猎聘平台过去18个月简历更新数同比增长37.9%，验证猎头触达个人用户次数同比增长34.3%。（访问HRTechChina.com官方网站可以查看详细财报）
· 近期科锐国际会议调研纪要中谈到技术产品的重点次序：医脉同道、禾蛙、即派盒子、即派、零售。同时透露科锐国际猎头招聘顾问的人效人均是在50多万，实际上行业内的人效是在20~30万之间。
科锐国际目前员工人数约2800多人，灵活用工约690人，猎头大约850人，RPO在290-300人之间，三部分人数保持稳定。纯管理不做业务的岗位约280多人，技术研发人员约300人。这是公司和同行公司的一个差异，即管理岗和技术研发会产生良好效果。
（更多调研纪要，可以访问HRTechChina.com）
· 人瑞人才(06919.HK)11月21日公布，于2021年10月31日，集团的综合灵活用工雇员人数为49,343名。于2021年10月31日的该等综合灵活用工雇员人数较于2020年10月31日的35,259名综合灵活用工雇员同比增加14,084名。
11月25日人瑞人才盘中一度大涨28.5%报9.92港元。周五收盘回落到8.15港币，市值12.76亿港币。目前市值跟公司持有现金基本差不多。
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6个将影响你业务的人力资源科技趋势
什么是人力资源科技？
这个广泛的术语涵盖了一系列复杂的业务流程--工资时间和考勤、福利、人才招聘等等--这些都是由人力资源管理中使用的软件和其他类型的技术提供服务。从人工智能（AI）的改进以及全新一代的员工自助服务和持续学习工具，这种人力资源管理技术使员工在其组织内承担越来越多的战略角色。
让我们来看看能影响你业务的人力资源科技趋势。
- 基于云的人力资源
如果你是远程工作者，你有一个远程团队，你的人力资源部门可能是其中之一。这就是云上的综合人力资源平台--资源管理的未来--将进入的地方。现在已经有各种一体化的人力资源平台，如Buffer公司所使用的平台，它结合了人力资源管理的几个不同元素。其中包括福利、薪资软件以及时间管理、入职和协作软件。
利用基于云的人力资源软件正变得越来越普遍，不仅仅是对于全球团队。它的适应性更强，是快速发展的企业的理想选择，因为人力资源专业人士可以使用实时数据。
同样，它也是员工的自助服务模式，使员工能够更好地控制他们的信息，如福利、任务和数据，并为公司提供更好的工具来评估他们的表现和参与。企业有一个明显的转变，即从使用专注于支持人力资源团队的人力资源软件到帮助员工和经理工作的综合套件。
- 雇主的品牌建设
从一开始，企业就利用社交媒体来提升他们的品牌和他们在新老员工面前的形象。根据LinkedIn，72%的招聘人员同意，品牌和形象不仅对招聘过程有重大影响，然而，它们也影响到公司的底线，可以降低每雇用一次的成本，并获得更多合格的候选人。
最后，这不是一个一夜之间的现象，然而，这是一个公司应该更加认真对待和考虑的领域，如果他们还没有的话。技术可以提供帮助，从成长中的职位发布网站和公司评论网站到整合到人力资源系统的职业网站，以及使用社交网络（比如一个叫做社交媒体日历的网站。以员工的故事和招聘广告为超级目标的社交广告可以帮助缩小目标受众，只接触到合适的人。
- 不费吹灰之力的共享服务
今天大多数的人力资源变革都集中在人力资源自助服务部门。它们表现在两个方面：首先如果你的人力资源部门还在使用纸张，那么它必须被数字化。此外，如果你的人力资源活动是重复性的，它必须被自动化。
自动化和数字化都保证了人力资源专业人士的效率。
以连锁超市为例，它保留了员工记录的纸质副本。想象一下，在一个人员流动率如此之高的领域，人力资源经理在员工寿命的两端花了多少时间来搜索文件！这将是一个巨大的挑战。想象一下，一份遗失的合同--仅仅是一张纸就可能导致的压力和头痛。
对易于访问的共享服务做出必要的改变，将带来更好的用户体验以及更多的个性化。
- 学习是商业成就的关键驱动力
在我们的人力资源趋势之后，有一个是在学习和发展领域。虽然在COVID-19之前，全球大部分劳动力已经有了提升技能的迫切需求，但这种要求在过去几个月里只增不减。
不幸的是，在寻找具有面向未来能力的人力资源专业人士时，选择余地很小。与其不断寻找新鲜的候选人，最好和最有效的方法是提高你的人力资源工作人员的技能，确保他们有能力在未来取得成功。
对于人力资源部门，我们已经确定了三种主要能力。
数据方面的素养。人力资源专业人员必须能够采取数据驱动和基于证据的决策，成为企业的拼搏伙伴。这意味着他们必须能够理解、阅读和创造信息，以此来影响决策。
业务知识。来自各个领域的人力资源专业人士必须提高他们在商业技能方面的技巧。他们应该了解企业和客户的战略，以及背景。只有他们对公司有完整的了解，人力资源才能带来最大的价值。
数字化整合。数字化人力资源提供了提高人力资源效率的可能性，并通过使用绩效管理系统技术来实现人力资源战略和提高业务绩效。我们发现，这是人力资源部门最重要的技能差距之一，也是在当前更加遥远的现实世界中变得更加紧迫的一个问题。
- 提升招聘体验
技术已经在彻底改变整个招聘过程。从简历到面试，一切都在数字化，甚至招聘经理都配备了可用的工具，可以帮助创造一个毫不费力的候选人体验。我们在人力资源领域内看到的最重要的发展之一是候选人体验平台的发展，如路径运动工具，允许员工和外部人才之间的互动和对话。
候选人的体验是当今企业面临的最紧迫的挑战之一，也就是招聘。
企业面临着寻找合适的员工来填补空缺职位的挑战，这种情况下，员工比雇主更受益。此外，要留住有价值的员工也越来越难，因为他们不断被其他公司提供的众多优势所诱惑。这就是技术可以帮助人力资源专业人士获得新的资源和解决方案，在全球范围内扩大他们的影响力，并解决工人的独特要求。
技术还为个人的职业规划提供了多种选择，即根据每个员工的个人潜力创建各种职业道路，并确定技能的差距和评估工作技能。
- 数据安全得到加强
发放工资的纸质工资单的日子几乎已经一去不复返了。除了明显的环境优势之外，这意味着我们必须采取新的方法来保护未来员工的敏感数据。基于云计算的数据存储和雇员平台的自助式人力资源的使用越来越多，以及数据保护法律的变化，如GDPR和GDPR都表明，数据安全是强大的，因为它涉及到雇员和候选人是人力资源专业人士的主要问题，也是软件制造商的要求。
正是因为如此，科技公司必须拿出策略，确保客户信任他们的信息是安全的、完整的、安全的，而企业必须建立相应的系统和程序，以确保数据得到适当的处理和加工。这可能是科技行业整体的一个主要趋势，现有的人力资源软件将需要进行重大改革，以使人们对其个人数据有更多的控制权。
总结
随着变革的步伐继续影响组织，人力资源专业人士必须发现和实施解决方案，以协助解决影响员工以及公司整体的挑战。
作者阿夫塔布-瓦西瓦拉是Techimply的软件分析师和作家
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【推荐阅读】2022年的6个新的人力资源科技趋势
什么是人力资源科技？What is HR Tech?
如果你想知道，"什么是人力资源科技？"你并不孤单。人力资源科技是一个总括术语，包括人力资源经理用来提供更好的员工体验的工具。
人力资源软件可以安全地存储数据，使日常流程自动化，并提供分析工具来推动更多的战略决策。薪酬、福利、招聘、入职、绩效管理和员工沟通等功能都可以在数字人力资源平台上管理。这些流程的自动化不仅为您的企业节省了时间和金钱。它还减少了人为错误的机会，限制了责任，防止了昂贵的错误发生。基于云的人力资源软件可以从任何地方访问，使其完全适合当前在家工作的环境。雇员和雇主可以从家里或在路上上传或检查数据。
在21世纪，这种人力资源技术不再是可有可无的；它对一个组织的成功至关重要。研究表明，使用人力资源软件的组织比不使用的组织表现更好。不利用软件的人力资源专业人士可能会落后。更重要的是，为了满足企业不断变化的需求，2020年的人力资源科技在过去一年中以极快的速度发展。人力资源科技比以往任何时候都更加完整，整合得更好。
为什么人力资源科技很重要？Why Is HR Tech Important?
由于数字化和技术革命，我们现在生活的世界与十年前的世界有很大不同。我们周围的世界正在改变，技术正在扰乱我们的生活。如果说过去几年和COVID-19大流行病向我们展示了什么，那就是我们越来越依赖围绕在我们身边的科技。它使我们与我们的亲人保持联系，它帮助我们中的许多人继续远程工作。我们重视它，因为它使我们的生活更轻松。
这同样适用于人力资源科技。普华永道去年的一份关于人力资源科技的报告发现，公司对人力资源技术的重视程度越来越高。该报告从全球600名人力资源和人力资源信息技术（IT）领导人的角度探讨了技术投资的有效性。根据他们的结果，越来越多的组织正在使用人力资源技术作为未来工作的成功工具。
人力资源科技解决方案将带来变革
技术正在彻底改变日常的人力资源流程。以下是人力资源科技解决方案使你的企业受益的一些方式。
提高效率
人力资源团队有很多责任，没有犯错的空间。人力资源科技有助于精简和简化组织任务。它还为所有的人力资源职能提供了一个中央平台，减少了混乱，限制了错误。这不仅为人力资源专业人士节省了时间，也为想要提交请求、调整信息或审查其数据的员工节省了时间。
吸引人才
千禧一代，第一代数字原生代，是目前劳动力中最大的群组。他们希望雇主提供最先进的技术，其中包括管理时间或记录的人力资源软件。为了吸引技术工人，企业必须提供工具，使员工能够在他们想要的地方和方式工作。
做出明智的决定
你的企业每天都在产生数据。问题是，你是否利用了它？积极主动的组织正在利用他们的记录进行数据分析，为日常事务提供有价值的洞察力。他们还运行关于员工缺勤、生产力和薪酬的定制人力资源报告，以了解真正发生的事情。
专注于重要的事情
将人力资源专业人士从繁琐的任务中解放出来，意味着他们有更多的时间专注于战略决策。人力资源部门是一个信息的大本营。如果有工具来处理数据并应用他们的发现，他们可以为公司文化创造奇迹。
面向未来的人力资源科技重点
随着我们继续向未来的工作推进，作为人力资源专业人士，我们应该关注一些领域。
你将使用什么策略来吸引最好的人才？你的组织在未来将使用什么就业模式？绩效管理是你的优先事项吗？你期望你的员工队伍如何发展？你是否预计到增长？人口统计学的转变？在你为你的组织选择合适的综合软件解决方案之前，考虑所有这些因素是很重要的。你还需要考虑吸引和留住人才，员工发展，以及改善员工的工作经验。确保你在制定未来的业务战略时优先考虑这些问题。
进入2022年的6个人力资源科技趋势
展望2022年地平线上的人力资源科技趋势，我们看到了过去一年的强烈影响和正在进行的数字化转型运动。
1. 招聘中的人工智能
人工智能正在给人力资源带来革命性的变化，没有什么比招聘中的人工智能更重要了。基于人工智能的算法正在改变雇主寻找人才的方式，通过从各种来源（包括他们的社交媒体活动）提供对申请人的独特洞察力。例如，IBM使用人工智能来分析一个潜在雇员的社交媒体份额。它还分析了申请人的句子和面部表情，以了解他们是否会成为一个合适的人选。虽然这可能看起来有点吓人（你好，少数派报告），但这种力量可以用来减少招聘歧视，创造一个多样化的劳动力。
2. 人力资源数字化转型
虽然许多公司已经开始了他们的人力资源数字化转型之旅，但2022年将看到更多的采用。这就是说，技术将被整合到人力资源的每个方面。据《福布斯》报道，千禧一代再次推动这一趋势，因为他们依赖自动化工具进行会计、沟通和管理。数字化转型意味着自动化入职和工作流程等自助服务工具的崛起。这也意味着人力资源部门将利用数据来改善公司文化和政策。
3. 人力资源科技到远程工作的升级
大流行之后，随着在家工作文化的爆发，我们走出了办公室，搬到了沙发上。有迹象表明，即使大流行病结束了，远程工作的趋势也将继续。除了已经存在的用于远程工作的各种工具外，2022年应该看到进一步的升级。这意味着员工和雇主可以从任何地方访问人力资源科技。更不用说，处理、调度和请求的完全数字化。
4. 用人力资源科技进行绩效和健康管理
2022年，绩效管理将是一个实时、连续和综合的过程。随着组织向频繁审查（季度/月度）的系统转变，年度绩效审查正在迅速落伍，甚至能够有更细化的每周检查的能力。人力资源技术使主管和员工能够定期检查，创造一个期望设定和反馈的循环。员工将更清楚自己的表现，而主管也能更具体地提出期望。
5. 确保数据保护的人力资源科技
随着数据隐私法在世界各地的通过，企业必须开始认真对待数据安全。根据加州消费者隐私法和纽约的停止黑客攻击和提高电子安全法，员工数据需要保持安全和可靠。这意味着人力资源工具在保护敏感身份信息方面需要加快速度。人力资源科技应保持文件的集中化和组织化。同时，数字签名等功能可以保持合同和工资单的安全。
6. 数字化学习、培训和发展
令人惊讶的是，这种大流行病为工人的再培训和提高技能创造了前所未有的机会。各组织开始提供培训模块，以帮助员工适应只在网上进行的工作文化。但很快，他们意识到这个系统可以很好地用于更传统的培训机会。员工学习和发展将是人力资源科技向前发展的一个关键方面。简而言之，企业希望有一个可以共享文件和资源的平台，使工作流程自动化，并支持员工追求职业发展。
实施人力资源科技的一半战役将是让你的员工准备好升级其疲惫的旧流程。尽快开始吧，这样你的企业就能在2022年赶上进度。
作者：Carmina
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【南非】科技人才市场OfferZen获得450万欧元的A轮融资
南非科技人才市场OfferZen是全球对科技工作者需求增长的受益者之一。它向TechCrunch证实，它已经从南非投资公司Base Capital完成了450万欧元（507万美元）的A轮融资。
这是OfferZen自Philip Joubert、Malan Joubert和Brett Jones于2015年创立该公司以来的第一轮融资。
作为一个技术人才市场，OfferZen允许软件开发人员和工程师作为候选人注册，然后由OfferZen策划并提供给公司。开发人员在市场上上线四周，在此期间，OfferZen保证他们会得到不同公司的联系。该公司表示，这些开发人员只允许从事永久性工作。
OfferZen仅在南非运营了四年半，直到2020年4月，在收购了一家位于阿姆斯特丹的招聘技术初创公司TryCatch后，它扩展到荷兰。
据OfferZen首席执行官Philip Joubert称，有超过1000家公司和10万名软件开发人员使用这个技术人才市场。其来自市场两端的大多数客户都在南非、荷兰以及英国和德国等欧洲部分地区，这些地区是全球人才的突出中心。对荷兰的扩张和对欧洲部分地区的服务极大地促进了OfferZen在今年下半年的增长，仅在第三季度和第四季度之间就经历了29%的安置增长。
"由于COVID的影响，2020年上半年的技术招聘几乎停滞不前。然而，从那时起，我们看到市场出现了巨大的加速--公司现在筹集的资金比大流行前多得多，对技术的投资更多，随后招聘速度也快得多，"这位首席执行官在一份声明中说。
"获得顶级技术人才已经成为许多公司的瓶颈，我们有能力帮助公司解决这个问题。"
OfferZen没有采用收入分享协议，这是布鲁姆技术学院（原兰达学校）等科技人才公司采用的收入模式，也没有像Andela和Toptal那样按小时收费。相反，这家南非科技人才公司只通过两种模式从企业身上赚钱。
第一种是按人头付费的模式，一次性收取开发人员第一份工资的12.5%。因此，举例来说，如果一家公司以10万美元雇用一名开发人员，它将向OfferZen支付12,500美元作为佣金。
第二种模式是为那些一次性招募大量开发人员的公司提供年度订阅服务，预先支付OfferZen服务的费用。OfferZen表示，这种模式占其收入的40%，其余的则来自按次付费模式。
关于竞争，Joubert提到，OfferZen与Honeypot和Talent.io等公司的区别在于，该公司如何专注于通过活动和各种渠道建立一个参与的开发者社区，以及其采购流程。
"我们有一个坚实的用户基础，在我们的开发者社区中有非常高质量的开发者。因此，我们非常、非常有名，[而且]我们在社区中投入了很多，"他说。
"我们还简化了采购过程。所以我们的平台上显然有很多候选人，这是一件好事，但公司也想找到最相关的候选人。因此，我们有一个复杂的匹配引擎，为企业目前正在招聘的职位显示最相关的候选人。"
该公司表示，大部分新资金将投入OfferZen的技术社区。此外，随着OfferZen明年深化其在欧洲的扩张，进入另外两个国家，其中一大笔资金将用于发展其运营、产品和增长团队。
当Joubert兄弟和Jones第一次构思OfferZen的想法时，他们都住在硅谷，从事软件开发工作。尽管他们在非洲有从事类似职业的朋友，但他们意识到机会并没有民主化。
"我们在南非有一群朋友，他们作为开发者非常聪明，但他们不一定在伟大的公司工作。他们没有这样做的原因是，我想，他们在获得真正的好工作方面有太多的障碍，"这位CEO说。
OfferZen将开发者与各种本地和全球公司联系起来，如Luno、ABSA、MMI Holdings、Takealot、WeTransfer、Adyen和Catawiki。
在这次融资之前，OfferZen用创始人的钱进行了融资。Joubert说，它选择现在融资是因为它需要风险资本来扩展到更多的欧洲地区。
"他说："我们已经以这种节俭的方式建立了一个企业，当然，如果没有筹集资金和引导，你真的被迫设计一个真正强大的业务。"现在我们看到所有这些机会，我们认为如果我们筹集资金，我们可以更快地解决。所以我们决定，让我们筹集一些资金，现在我们可以在收入之前发展团队，这是我们以前无法做到的。我们可以做到这一点，攻占欧洲市场，并更快地扩张。"
来自techcrunch
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区块链在未来人力资源中的作用
在过去的12个月里，区块链在日常对话中的存在感越来越强，各行业的使用案例越来越多，新的加密货币也在不断涌现--其估值有点不可预测。但是，区块链到底是什么，它将如何影响人力资源的世界？
什么是区块链？
作为一个概念，区块链是一个在计算机网络中共享的去中心化数据库，所有的计算机都必须在执行和记录之前批准一项交换或交易。这意味着交易记录有多个副本，可在云中使用，以验证交易和物品的所有权。该项目可以是一个比特币，也可以是任何其他项目或存储在区块链中的数据集。这里的一个强大的概念是所有权的证明，区块链中的条目不再由中央机构（银行或登记处）持有，而是供所有人使用。在其极端情况下，这在理论上消除了对中央所有权登记处和清算所的需求，但这可能是一个遥远的未来。
这在人力资源方面有何作用？
虽然区块链的技术应用可能难以理解，但从本质上讲，它有可能允许信息或资产在双方之间安全转移，而不需要中间人。由于数据或资产在通过网络时已被批准，它可以被信任为真实的。
从人力资源的角度来看，这意味着员工信息（个人信息和财务信息，如工资单、养老金详情、员工历史或认证等）可以存储在区块链中，真正由个人拥有，而不是存储在组织的人力资源和工资系统中。这意味着数据可以与个人一起旅行，个人可以决定授予谁来访问它。在个人允许的情况下，数据可以随时被访问，而不是依赖对第三方的访问请求。
区块链在人力资源方面有哪些用例？
转移真实数据的能力在未来的人力资源和工作技术中具有重要的用例。这一点正得到越来越多的认可，包括投资者，因为Gartner发布的研究表明，预计到2030年区块链将产生高达3.1万亿美元的商业价值。
区块链在人力资源领域的潜在案例包括:
背景筛选。
目前，这个过程在一个人加入一个组织时都要重复进行，导致人力资源团队的手工流程。完成一个新员工的背景调查可能需要几天到几周的时间，这对处于高增长期的组织来说，会减慢招聘时间，也会占用人力资源团队的时间。区块链可以让这些数据只被记录和验证一次，但随后可以直接提供给每个新角色的雇主。这些数据将与雇员一起旅行，而不是被保存在每个雇主那里。
工资单。
这是一个具有巨大风险的敏感领域，区块链可以允许直接付款，而不需要银行或组织与雇员之间的中介。这种转变对组织和雇员来说，将是一种思维方式的巨大变化。你的账户不是由中央银行持有，而是位于区块链上，你的账户可以持有不同的货币或支付工具，如各种加密货币。然后，雇主可以选择以普通货币、加密货币或其他工具（如NFT）支付。这给了灵活的福利概念和全新的考虑维度。
与临时工的智能合同。
目前，承包商和那些有临时合同的人通常是按照开票窗口的时间间隔进行支付。对于工人来说，逐项列出他们的工作，以及薪资团队核实和签收，都是一项费力的工作。区块链可以在这个领域提供更大的灵活性。可以在非受薪工人之间建立智能合约，以便在完成商定的任务、项目和任务时即时付款。雇员的资料可以与智能合约相关联，并存储在区块链中，除了付款之外，还可以更迅速地进行背景调查、入职和认证合规。这不仅会给工人带来稳定的经济收入，还能确保企业的项目连续性。
雇员的个人数据。
在员工在一个组织工作的过程中，大量的个人数据由人力资源团队管理。从EX的角度来看，这可能意味着一个看似简单的人力资源请求可能需要反复输入 "基本信息"。通过使用区块链，数据可以与雇员一起旅行，并被安全和准确地共享，而不需要在雇员每次转移雇主时重新输入数据。这方面正在发展的一个例子是Workday的证书技术。这将允许员工在转换角色时将他们的证书从一个雇主带到另一个雇主。这将包括他们的技能、经验和证书的细节，这将证明在需要监管和最新的专业资格的角色中是强大的。
这些进步将如何影响人力资源团队？
作为人力资源团队，我们正在从被认为是 "后台 "服务的角度出发，将自己重塑为组织中更具战略性的角色，支持商业决策并最大限度地提高劳动力绩效。在我们最新的白皮书《人力资源共享服务的未来--成为人员体验和解决方案专家》中分析了这种观念的转变。区块链和其他工作场所技术的进步继续推动人力资源部门的转型和发展轨迹，以支持和实现业务战略，并从行政职能转变。
通常有一种看法，认为区块链等技术将使人力资源 "非人性化"。反过来说，它可能是一个强大的推动者，可以消除行政活动，改善个人数据所有权和转移。人力资源团队将在可以精简的任务上节省时间，增加他们在增长领域的工作能力，如福利、发展和参与。
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2022年需要关注的7个人力资源科技趋势
人力资源科技正在重塑人力资源部门的运作方式，管理员工体验，并为组织增加价值。如果你能在人力资源方面利用现代技术，提高员工的生产力，增强参与度，并积极影响你的组织绩效。
在这篇文章中，我们将看看一些最重要的人力资源技术趋势，它们将影响2022年的商业格局。
2022年需要关注的7个人力资源技术趋势
1. 自动化
2. 人工智能
3. 自助服务平台
4. HCM平台
5. 招聘平台
6. 员工培训
7. 远程工作
1. Automation 2. Artificial Intelligence 3. Self-Service Platforms 4. HCM Platforms 5. Recruitment Platforms 6. Employee Training 7. Remote Working
2022年需要关注的7个人力资源技术趋势
当我们进入2022年及以后，保持在技术驱动的变革的加速步伐之上将是至关重要的。那些早期采用技术的人可以领先于竞争对手，帮助推动其组织的变革，并在面对颠覆时保持弹性。反之，如果不能跟上步伐，则会产生相反的影响--你的组织将进一步落后于竞争对手和整个市场。
1. 自动化
自动化已经成为每个商业领域的主要力量。对自动化的有效使用提高了效率和生产力，如果使用得当，还可以改善工作环境。
在人力资源领域，自动化可以用来简化几乎所有的人力资源流程，从招聘到入职到培训到离职。
可以使人力资源功能自动化的解决方案的例子包括。
无代码工具
自动化平台
人工智能
HCM平台
随着基础技术能力推动数字工具的不断进步，我们可以期待看到像这样的人力资源自动化解决方案的进一步改进。而且，就像这里涉及的其他技术趋势一样，自动化可以提供竞争优势，并可以改变人力资源部门为其公司带来的价值。
例如，一个充分使用自动化的人力资源部门有机会为其组织提供更多的价值，这可以直接影响到组织的业绩、文化和员工的体验，以及其他方面。
2. 人工智能
人工智能是另一个正在影响每个业务单位的技术趋势的例子。也像自动化一样，人工智能可以用来改善一些人力资源活动，包括。
招聘 人工智能、数据和分析可以用来处理简历，预测哪些候选人最适合工作职位，哪些不适合。
团队选择 人工智能还可以采取心理学数据来预测团队的协同作用，并在理论上提高团队的表现。
绩效管理 人工智能驱动的算法可以应用于绩效管理实践，以了解什么有效，什么无效，以及如何改进。
员工培训 员工培训软件可以使用人工智能来了解员工的培训需求，以便更好地推荐培训内容，在用户需要支持时让他们参与进来，以及更多。
这些只是人工智能用于改善人力资源工作流程和整个工作场所的许多创造性方法中的几个。
3. 自助服务平台
自助服务平台允许员工执行传统上由人力资源工作人员执行的任务。
例子包括:
申请休假
修改日程表
对福利套餐进行修改
在入职时填写法律文件
要求提供工资单据
自助服务工具提供了更好的员工体验，它们也使人力资源经理能够专注于更多的增值活动。
4. HCM平台
HCM平台是全面的人力资源解决方案，结合了本篇文章中所涉及的许多其他技术。
这些是集中的枢纽，允许人力资源人员执行几乎所有与人力资源有关的任务，它们还包括超越其他类型工具的复杂工具。
这些其他功能可以包括:
以人工智能为动力的数据和分析
劳动力管理
人才管理
绩效管理
招聘管理
自助服务解决方案
虽然HCM平台是为大型企业设计的，但中小企业也有人力资源平台的选择。
5. 招聘平台
技术正在继续在人才管理中发挥重要作用。
例如，人才管理软件可以协助
发布职位
对候选人进行资格预审
挑选面试者
测试员工的技能
安排面试
申请人跟踪系统是招聘系统的例子，它可以协助完成与招聘有关的一系列功能，从职位发布到简历管理再到招聘自动化。
对于招聘大量员工的公司，如大型企业或招聘机构，它们可能特别有用。
6. 员工培训
技术也被用于自动化和精简员工培训。
数字化采用平台
这种培训方式大大加快了员工培训的速度，改善了员工的体验，提高了员工的生产力，并帮助企业实现其软件投资的全部价值。
这在当今的工作环境中是至关重要的，因为当今的工作环境正趋向于混合办公模式。
7. 远程工作
几乎在一夜之间，远程工作成为世界各地公司的规范。
随着各组织对这一流行病的适应，他们被迫实施远程工作政策和软件。
同样，人力资源部门也不得不为自己的部门和员工采用有利于远程工作的工具。
在远程工作时代，人力资源部门必须准备好为任何人力资源任务提供在线功能，包括以员工为中心的任务，如入职和培训。同时，人力资源部门还必须拥有能够远程操作的人力资源平台，因此投资基于云的人力资源工具非常重要。
7 HR Technology Trends to Watch in 2022
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【品牌提升】2022年最佳品牌营销利器-HRTech机构VIP会员
HRTechChina作为国内首家领先的人力资源科技商业服务平台，经过多年的发展建立了领先的行业品牌和前沿的专业深度，因此对于人力资源科技未来发展、趋势有长期的跟踪和独特的视角。
HRTechChina有着丰富的品牌推广经验，我们整合线上资源，旨在帮助贵司品牌在人力资源科技领域保持长期的知名度、美誉度，确保您的观点和价值定位在用户心中得到正确的认知和传播！
机构VIP会员服务的推出旨在帮助我们的会员进一步提前把握未来趋势、掌握HR科技发展第一手资讯，树立更高的专业壁垒和行业的竞争优势，先人一步占据优势。
2022年优秀HR科技机构必备选项。
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· HRTech主办发起的奖项评选优先参与（如机构、产品、领导者、创新、品牌等奖项认证）
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· 机构品牌发布会推广邀约服务1次（不少于50人），价值50,000元
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HRTechChina正式发布2022年度品牌活动计划和表彰认证评选安排
HRTechChina正式发布2022年度品牌活动计划和年度表彰认证评选安排，欢迎查看和收藏。
HRTechChina本着一贯的专业前沿原则，持续引领中国的人力资源科技和未来工作发展的最新趋势，2022年度再进一步加强卓越品牌论坛的基础上，特别为人力资源科技市场带来全新体验！在过去的几年中，HRTechChina的品牌专业论坛和评选表彰对于企业HR数字化发展和HR科技市场都带来了极大的促进和帮助，深受赞誉！2022年，HRTechChina再接再厉！
HRTechChina在2022年度的基础上，进一步的提升论坛论坛的品质和体验感，打造国际一流的人力资源科技盛会！也期待着有机会能够一起携手推动中国人力资源科技发展，提升贵司的科技品牌与市场形象，争取更多的客户与机会。
2022HRTech年度活动计划(7-12月)：
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更多组合年度方案可以联系我们。
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HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业内已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
HRTechChina发布的中国人力资源上市公司榜单（每周）和全球人力资源科技上市创新公司TOP20榜单（每月）成为行业必读的市场观察。
HRTechChina对于中国细分专业和领域的最佳实践、卓越公司、优秀团队、专业产品通过表彰认可奖项等方式加快组织的数字化速度和组织绩效提升。
HRTechChina举办规模盛大的中国人力资源科技论坛培训和诸多的活动形式，促动人力资源科技行业的交流。
HRTechChina并且与世界其他知名人力资源科技组织有着密切的合作与交流，更是通过海外社交平台传播中国HR科技的声音和信息。
HRTechChina旗下发布的中国人力资源科技云图，成为企业HR采购首选参考，亦是中国HR科技市场的重要指南和风向标。
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【趋势】2022年的4大福利趋势，你觉得呢
编者注：最近HRTech微信公众号会集中推荐一些2022的发展趋势，让大家更多的了解世界各地对于未来的判断和预测。这些预测和判断可能大同小异，可能差异巨大，或许有参考意义。
2022年的4大福利趋势。大流行病给员工对福利计划的需求带来了巨大变化。
以下是2022年需要关注的4大趋势:
大流行后劳动力的员工福利需求看起来与过去非常不同。雇主们需要注意了。
根据2021年CreditWise的调查，73%的美国人将他们的财务状况列为他们压力的首要来源。此外，75%的美国雇员说他们在家里工作时，曾与COVID-19和其他世界事件造成的焦虑作斗争。
1. 个性化的福利
对每个员工都有一个相同的福利方案，往往导致工人不完全了解他们所参加的福利。在2022年，雇主们正试图通过转向个性化的福利来解决这个问题。在满足员工的同时，个性化的福利也有助于雇主消除对未使用的福利的浪费性支出。在同样的福利趋势调查中，只有33%的员工认为他们了解他们可以选择的福利，只有49%的员工说他们可以准确地背出他们从雇主提供的一揽子计划中选择了哪些福利。
雇主必须跟上员工的需求，并根据这些信息来选择他们的福利。如果你的员工队伍由年龄较大、经济状况较稳定的工人组成，那么你的福利就应以退休和医疗保健福利为主。如果你的员工队伍中有年轻的员工，选择有助于财务健康的福利，因为他们刚刚开始工作，可能正在管理更复杂的财务。雇主可以让他们的员工从各种福利中进行选择，而不是为每个员工提供各种福利。弄清哪些福利对你的公司最有效的最好方法是简单地调查你的员工。让你的团队选择与他们最相关的福利方案。
2. 增加灵活性/远程工作
从去年开始，第二大要求的福利是灵活的工作安排。虽然有些工作团队对灵活的工作解决方案持谨慎态度，但允许员工在家工作并不等同于生产力的损失。事实上，美世公司最近的一项研究发现，94%的雇主表示，自从人们转向远程工作后，工作的生产力是一样的，甚至更高。 此外，在家工作平均每天为员工节省40分钟的通勤时间，每月节省约500美元，59%的人更倾向于选择一份允许他们在家工作的工作。
允许员工在家工作并拥有灵活的时间表是雇主证明他们在倾听员工需求的另一种方式。 在普华永道最近的一项调查中，超过一半的受访员工回答说他们希望每周远程工作三天或更多。 工作场所的灵活性并不局限于远程工作，还可能包括允许你的员工选择最适合他们需求和个人生活的每天和每周的工作时间。
3. 心理健康的好处
这场大流行给许多以前在办公室工作的人带来了一种全新的工作方式。被誉为 "伟大的辞职 "一词的研究者Klotz之前说，一些人已经开始喜欢在家工作的设置，并因厌恶回到办公室而离开了他们的工作。
为了避免员工因工作环境而流失，雇主应该尽可能地对他们的员工采取灵活态度。一个解决方案可能是创建一个混合设置，允许远程和现场工作相结合。
4. 财务健康的好处
金钱是导致员工压力的第一大原因，并可能导致睡眠障碍、焦虑和抑郁症。 经常担心自己的财务状况的员工寻找不同工作的可能性是原来的两倍，这种压力使雇主损失了13-18%的年薪。雇主将员工的注意力重新集中在工作上的一个好方法是将财务健康工具和培训纳入他们的福利套餐。SHRM最近的一项调查发现，这些项目不仅能使工人集中精力，而且能改善他们的整体福利，提高员工的保留率，并能吸引新员工。员工要求最多的服务包括退休储蓄计划、紧急储蓄基金、安全网保险和财务辅导。
财务健康计划，如Best Money Moves，可以帮助员工重新控制他们的财务。
Best Money Moves有一些工具和功能，可以帮助员工衡量他们的财务压力，为每月开支做预算，偿还债务和计划紧急情况。员工可以与训练有素的专业财务顾问交谈，并通过访问一个有700多篇文章、视频和计算器的图书馆，了解从投资到共同签署贷款到购买他们的第一套住房的所有知识。
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资讯
扶摇职上创始人--钱天然女士 再度荣获中国人力资源科技影响力TOP人物
2021年11月12日，由国内领先专注人力资源科技商业服务平台HRTechChina主办的2021超级盛会 HRTech XPO在上海外滩W酒店完美落幕。本次会议集结了国内外500+知名企业人力资源高级管理者、人力资源专家及人力资源行业从业者。会议就人力资源行业发展历史背景、疫情时代下人力资源管理、未来发展做了充分的分析阐述,全球及中国知名企业人力资源管理者根据自身企业人力资源发展情况进行了分享。
论坛中揭晓了中国最具权威和影响力的2021年中国人力资源科技影响力人物评选结果。通过对于行业产品创新、实践、学术贡献、品牌影响力、等核心指标进行评选。扶摇职上创始人CEO钱天然女士在众多参与者中脱颖而出再度荣登榜单。这是对其本人及团队在人力资源行业创新、影响力、贡献高度肯定及认可。
扶摇职上CEO钱天然女士毕业于美国纽约大学交互通信ITP硕士，善于运用新媒体人机交互方式，在沉浸体验中挖掘心理行为大数据价值，实现跨媒介人机交互行为测评。同时，将大数据画像整体纳入人才评鉴系统，实现多语种无障碍评鉴。其深耕在人力资源行业多年，沉淀行业丰富数据与高潜人才模型。以Mapping the right为初心，严格把关行为数据产品为公司发展命脉，杭州扶摇职上教育科技有限公司创立于2019年，至今保持差异化新产品每年推陈出新。
钱天然女士表示将会一直致力于推动人力资源管理数字化改革。加深心理学、AI算法+大数据与人力资源管理的全面深度融合，以游戏化人才评鉴与发展的全新交互方式赋能企业人力资源管理，引领中国体验式培训未来。
扶摇职上—游戏化人才评鉴产品
扶摇职上是国内首家利用“交互式游戏”评鉴与发展人才的企业，由钱天然女士带队，美国东北大学物理学博士、美国弗吉尼亚理工商业文本挖掘博士、浙江大学心理学博士及知名互联网企业技术专家组成。历经多年研究，基于认知心理学，行为大数据的人才分析，研发完成单人游测产品-UpUpFarm 游戏化人才测评。
该测评将游戏化元素融入科学标准化的心理行为实验，形成完整的游戏化情景，通过关卡游戏来分析测试者行为轨迹，在测试者完成游戏的自然过程中挖掘受测者综合素质。相较于传统的自陈式问卷、访谈、题库等测评工具，UpUpFarm具有抗泄题、难作弊、防伪装、形式有趣直观、算法精密、规避人际关系、更客观七大优势。能够更快的为企业做好人岗匹配工作，提高人才质量，节省人工时间成本。
2021年在单人游戏产品基础上，扶摇职上结合管理心理学、组织行为学、行为统计学、空间行为分析为研究基础，结合AI语义分析，机器学习研发完成群策沙盘测试-线上游戏化沙盘“星球贸易”“世界贸易”系列产品。该系列产品可支持多语言测评形式，以真实行业商业环境为模拟情境，充分结合行业胜任力模型，将学员分组成团形成竞争模式，每个团队在面对瞬息万变的市场情况当下的状态，以SORT（Stimulate-Orgnism-Reaction-Traits）收集行为刺激数据，从而充分展现学员的多维度胜任能力。帮助企业更好的完成全球范围内的人才选评鉴与发展。
钱天然女士在接受采访时说“人才是企业发展的核心竞争力，是企业的第一生产力。高潜人才更是企业管理的活水源， 如何做青年员工育留也是企业迫切需要解决的问题。” 2022扶摇职上基于以往数据沉淀积累，研发线上测训一体化系列产品。将云计算，大数据、游戏、交互式培训课程等运用到企业培训、人才晋升场景中。用更为专业，新颖的方式助力企业人才选用育留。
客户产品反馈精选：
》游戏环节形式新颖，候选人能够更自然的融入，展示自我。我们能够更便捷、准确地识别出只说不做的候选人，而以往的问卷等测评形式却很难甄别。》游戏环节形式感觉很不错，对于学生来说也感觉很新颖，也能覆盖较多的能力点及考察出一些面试中看不出来的问题。减少面试中的防御型和社会赞许型，看到真实的决策风格，协作风格》考察形式新颖、有用，希望有机会能给到BG使用
关于扶摇职上：
扶摇职上系列产品作为2020年第三批次重点推荐项目入驻国务院下属浙江省海外高层次人才创新园、入库杭州市创业企业项目库等官方认证。并于2020年通过CMMI三级认证及ISO20000服务管理体系、ISO27001信息安全管理体系、ISO9001质量管理体系等权威认证，自主拥有多项知识产权，软著及商标。
目前扶摇职上已为腾讯、京东、百威、平安集团、中国商飞、百胜等海内外60+头部企业选拔高潜人才，培养发展岗位胜任能力解析。公司成立已来，越来越多企业选择连续复购，客户普遍表示在使用游测产品后企业业务部门对HR选人更满意、受测者本身满意度体感更好、企业雇主品牌好感度均有提升，人才评鉴的成本却大幅度下降。每个反馈皆验证了产品的信效度，“好玩”让这家公司的评鉴与发展类产品跟年轻一代更同频。
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